6月9日，武漢成立武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院（以下簡稱“武創(chuàng)院”）。武創(chuàng)院由武漢市人民政府批準組建，實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，采取企業(yè)化管理、市場化運營。

武創(chuàng)院將以需求牽引供給、以供給創(chuàng)造需求，搭建科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求之間的對接橋梁。一方面，著力疏通堵點，聚焦應(yīng)用技術(shù)研究和工程轉(zhuǎn)化，暢通技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，填平科技成果轉(zhuǎn)化“斷裂帶”。另一方面，著力提升效能，加強政策、載體、金融等服務(wù)供給，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新體系，促進科技成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

為了最大限度激活科技人員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新效率，武創(chuàng)院實行“項目經(jīng)理制”，探索與高校院所建立人員互通、業(yè)績互認制度。實行“揭榜掛帥制”，推進跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作，加強關(guān)鍵核心技術(shù)、行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。實行市場化的內(nèi)部薪酬分配機制，給科研人員最大程度的技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費使用權(quán)。不看背景、不論資歷、不講身份，按創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效決定收入分配，激勵引導(dǎo)科技人員既關(guān)注研發(fā)、也關(guān)注成果轉(zhuǎn)化。

成立大會上，武創(chuàng)院與資本、技術(shù)平臺、人才三類項目共30家單位、技術(shù)團隊簽約。前5年，武創(chuàng)院將每年安排10億元專項基金，投資轉(zhuǎn)化一批效率科技成果，孵化育成一批高科技上市企業(yè)，改造提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，催生發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

我校黨委書記邵新宇院士談科技成果轉(zhuǎn)化

在出席武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院成立大會武創(chuàng)院發(fā)展專家咨詢會時，中國工程院院士、我校黨委書記邵新宇院士圍繞促進高校科技成果落地轉(zhuǎn)化話題，形象地提出“青紅蘋果”理論。

會上，他表示，華中科技大學(xué)發(fā)展和武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展是深度融合的。他說：“圍繞促進高校科技成果落地轉(zhuǎn)化這個話題，我提出‘青紅蘋果’理論。”所謂青蘋果，指的是高校培養(yǎng)學(xué)生為社會做貢獻，如同把種子培育成青蘋果，這也是高校的定位和使命。所謂紅蘋果，指的是高校成果走出校園成為產(chǎn)品，企業(yè)要求的是“既好看又好吃的紅蘋果”。

他說，目前高校要做的第三步，就是種植一片“蘋果園”。如何進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，始于科技，成于金融，高校背后也需要有很好的產(chǎn)業(yè)基金。“武漢的環(huán)境好，一片蘋果園出來了，成果就出來了。高校科技成果落地轉(zhuǎn)化，即從樣品到商品再到產(chǎn)品，最重要的是要瞄準需求作產(chǎn)品研發(fā)。”邵新宇說，“學(xué)校里的學(xué)院以單一學(xué)科支撐，而武創(chuàng)院是以綜合學(xué)科支撐。希望武創(chuàng)院和現(xiàn)有的學(xué)院能發(fā)揮不同的優(yōu)勢，共同推動武漢創(chuàng)新。”

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